您好,歡迎來到象山人才網!登錄|注冊
關于開展《如何構建密聯業務的企業培訓體系》的培訓通知
時間:2019-12-09 瀏覽

為進一步提高象山企事業人力資源經理的專業水平,提升企業人才的競爭力,現寧波市人力資源經理協會象山分會組織開展關于《如何構建密聯業務的企業培訓體系》的培訓活動,具體安排如下:

一、 培訓課題

《如何構建密聯業務的企業培訓體系》

二、 活動時間

20191213日(周五)9:00-16:00

三、 活動地點

南部商務區3號樓1

四、 活動組織

主辦單位象山縣人力資源和社會保障局

承辦單位:寧波市人力資源經理協會象山分會

五、 對象及人數

企事業HR,每家限2人,共計100名,名滿為止。

六、 活動議程

序號

議程安排

事 項

 

1

8:30-9:00

簽到

 

2

9:00-11:30

《如何構建密聯業務的企業培訓體系》

 

3

11:30-13:00

午餐/休息

 

4

13:00-15:30

《如何構建密聯業務的企業培訓體系》

 

5

15:30-16:00

《失業政策講解》

 

6

16:00

結 束

 

七、 講師簡介:

胡軍令

 

附件:

1.《如何構建密聯業務的企業培訓體系》大綱

一、企業人才戰略的解讀

導入:人才不是企業的競爭力,哪么什么才是?

1、如何理解企業的人才戰略?

2、未來人才發展戰略的三個關鍵詞

3、從業務的角度如何解讀人才戰略?

4、激活人才的七大引擎

5、如何界定企業內部人才關鍵崗位?

6、企業構建人才戰略需要回答五大問題


二、如何跳出培訓規劃和需求設計的天坑?

1、如何確立培訓需求的定位?

2、密聯業務的培訓需求首要關注什么?

3、高中基層管理者為培訓規劃提供什么?

4、培訓需求調研的正確姿勢到底是怎樣的?

5、戰略推演三步走:構建企業培訓體系

三、企業商學院與學習地圖

1、企業商學院到底應該怎么定位?

2、商學院課程體系規劃原則是什么?

3、學習地圖的勾畫

4、案例分享:學習地圖勾畫流程

5、企業內訓師體系的構建

6、崗位經驗萃取到底如何做?

四、學習系統創新及緊貼業務的人才工具

1、三位一體式的行動學習系統解讀

2、復盤到底怎么做?

3、五大緊貼業務的人才培養工具解讀

五、面向未來人才培訓的思考

1、HR與業務部門有效聯動的五大方式

2、培訓管理者面向未來要培養自己八大能力

附件:《如何構建密聯業務的企業培訓體系》培訓


广西11选5走势图手机版